2014年4月14日，，，，，集团2014年二季度工程治理事情聚会在路桥集团岳武高速09标项目部召开。。。。所属各单位分管向导、机关相关部分认真人加入了聚会，，，，，集团部分项目治理先进单位及项目部在会上做了履历交流。。。。集团公司副总司理、总工程师戴良军出席聚会并揭晓讲话。。。；；＞刍嵊杉殴咀芩纠碇怼⒐こ讨卫聿恐魅瓮谑ぶ鞒。。。。
聚会对集团2014年一季度工程治理、生产指标完成情形和一季度项目治理检查情形做了剖析，，，，，工程治理部总结了一季度工程治理事情，，，，，安排了二季度事情妄想。。。；；＞刍嵩记肓瞬糠窒钅恐卫碛乓斓ノ患案鋈俗髁艘韵伦ㄌ饨涣鳎菏∫唤ǚ敦骨熳芩纠硐热萘讼钅肯嘀缦辗揽刂卫砺睦，，，路港公司朱忠明总司理交流了项目目的控制和本钱治理的显著效果，，，，，省三建优异项目司理何洪春分享了概略量项目细腻化治理履历，，，，，路桥集团优异项目司理钱叶琳先容了针对岳武高速09标结构高、体量大、手艺难、标价低的项目策划治理乐成履历；；；聚会组织了观摩岳武高速09标项目，，，，，现场交流优异施工手艺和日常治理要领。。。；；＞刍崮谌莺托问交竦糜牖岬ノ缓拖虻己闷溃，，，聚会取得了学先进促刷新的优异效果。。。。
会上集团公司副总司理、总工程师戴良军揭晓了讲话。。。。戴总肯定了各单位在一季度事情中取得的效果，，，，，剖析了上半年生产压力。。。。就后期的工程治理事情提出了四点要求：一是增强制度建设，，，，，完善集团项目治理系统，，，，，提升集团焦点竞争力。。。。二是周全实验项目目的治理，，，，，重视历程及终期审核，，，，，为治理创抓手，，，，，降低项目风险。。。。三是注重项目策划，，，，，完善企业内部定额，，，，，推行资金集中治理，，，，，争创公司收益。。。。四是瞄准集团内外部先进企业和先进项目举行对标治理，，，，，增进相互交流和学习常态化；；；提升集团项目谋划治理水平，，，，，进一步增强集团项目的整体盈利能力。。。。
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