“青年文明号”建设整体事迹质料之三

泉源：?时间：2008-09-09?浏览量：15152

路港公司泗宿高速公路路基工程第十条约段建设“青年文明号”活动事迹资料

安徽省泗县至宿州高速公路是苏皖豫三省省际公路泗县至许昌高速公路的组成部分，，，，，是安徽省公路网妄想“四纵八横”公路主骨架中的主要路段，，，，，也是安徽省首个开工的“十一五”高速公路重点建设项目。。。我公司承接了安徽省泗宿高速公路路基工程第十条约段的施工使命。。。泗县至宿州高速公路路基工程第十条约段，，，，，起讫桩号K63+000～K76+000，，，，，全长13km。。。其中填方162.25万m3，，，，，软基处理6970.7m。。。主要结构物有：大中小桥合计14座，，，，，其中大桥1座、中桥9座、小桥4座、疏散立交桥8座、支线上跨桥5座；；；；；；本条约段共有种种涵洞及通道共31道。。。本工程总造价约18312.8866万元，，，，， 2008年5月1日开工，，，，，条约工期20个月。。。

该项目部虽然条约造价近2亿元人民币，，，，，但工程治理和手艺职员仅50人（包括实习2人），，，，，其中35岁以下青年为38人，，，，，项目部向导班子均为35岁以下，，，，，项目部部分认真人和手艺主干全是70年月末和80年月初的团员青年，，，，，这样一个充满生气和活力的团队治理着近2亿元条约造价的项目，，，，，且是路港公司现在最大的一个施工项目使命，，，，，充分体现了项目部的团员青年的立异意识和生力军作用，，，，，该项目在建设之时就建设了暂时团支部，，，，，任命暂时团支部书记，，，，，健全团的组织机构，，，，，并起劲申报建设365英国上市集团“青年文明号”活动，，，，，围绕建设活动，，，，，该项目部制订建设方案、目的和宗旨，，，，，并严酷凭证集团团委建设“青年文明号”的要求开展各项活动。。。

一、制订建设“青年文明号”活动方案，，，，，建设建设活动组织机构。。。

凭证365英国上市集团团委建设“青年文明号”活动要求，，，，，建设建设活动组织机构，，，，，制订建设活动方案，，，，，规范种种标牌标识，，，，，营造浓重的建设气氛。。。

该项目开工之初就建设暂时团支部，，，，，并申报365英国上市“青年文明号”的建设活动。。。以“打造精品工程，，，，，树立路港品牌”为口号，，，，，以实现“社会效益、经济效益和人才效益大丰收”为目的指导青年驻足本职岗位，，，，，施展路港青年生力军和突击队的作用。。。为包管建设活动的有序开展建设了强有力的建设活动向导班子，，，，，由项目司理朱忠明任组长，，，，，暂时团支部书记陈瑞任副组长，，，，，项目部总工、副司理丁力、徐士征、朱守柱以及项目部部分认真人刘钦、朱进、王方、周勤等任成员任建设活动小组。。。

二、充分验展团员青年的主观能动性，，，，，驻足本职岗位，，，，，起劲开展立异创效活动，，，，，争取项目经济效益最大化。。。

要想把一个项目治理好，，，，，树立项目的品牌效应，，，，，最基本的必需实现质量、清静和进度的周全治理，，，，，泗宿10标就是这样做的。。。清静治理事情是项目治理第一要务，，，，，怎样抓好清静治理，，，，，就是项目治理的最基本要求，，，，，泗宿10标首先建设健全清静生产治理系统：司理部配备专职清静员2人，，，，，兼职清静员10人，，，，，各施工队兼职清静员至少1人。。。建设清静生产向导小组，，，，，项目司理担当组长，，，，，项目副司理、清静质量部部长为副组长，，，，，各部室、班组认真人及专、兼职清静员为成员。。。工程部认真清静生产日常指导检查事情，，，，，办公室认真清静生产日常教育宣传事情，，，，，专职清静员认真全工地日常清静检查治理事情，，，，，兼职清静员协助班组长做好本班组的各项清静治理活动。。。建设清静生产责任制，，，，，签署清静生产责任状，，，，，建设清静奖罚制度。。。实时发明清静隐患并实时报告实时扫除、敢于同违章指挥作斗争、实时举报违章指挥、违章操作以及清静生产事情抓出效果的部分、班组、个人每月一次给予重奖。。。项目治理的品牌体现在质量上，，，，，以业主为关注焦点，，，，，以增强业主知足为目的，，，，，全心策划，，，，，优质服务，，，，，确保本项目质量目的实现。。。实验全体员工岗位责任制，，，，，明确每个员工自己事情规模内工程质量方面的责任、权力和利益，，，，，重奖优质、重办劣质，，，，，确保每个员工的事情质量，，，，，以此来包管工程质量。。。严酷施工历程质量控制事情，，，，，确保工程质量。。。组织我部手艺职员认真学习设计图纸、文件，，，，，充分明确设计意图，，，，，方可严酷按设计操作规程和业主或监理工程师详细要求组织施工。。。有了清静包管，，，，，有了质量这个品牌，，，，，要害还要实现效益，，，，，怎样实现效益，，，，，进度治理就是本钱治理的命脉，，，，，没有进度就无从谈本钱和效益。。。泗宿10标制订了详尽的施工网络妄想，，，，，确定要害线路，，，，，将要害线路落实到项目施工的各个环节，，，，，凭证总使命、总工期确定年、季、月、周施工进度妄想，，，，，以周保月，，，，，以月保季，，，，，以季保年，，，，，确保工程按妄想有序推进。。。阻止现在，，，，，各分部分项施工使命都控制在结点工期前，，，，，在业主组织的两次评选中均荣登榜首（见附件）。。。

在控制好基本的清静、质量和进度治理的同时，，，，，项目上的治理和手艺职员充分验展主观能动性，，，，，在新工艺以及治理上立异。。。首先是在工艺上举行立异，，，，，立异的目的是为了节约本钱，，，，，加速进度，，，，，并且能实现环保施工。。。针对这个目的，，，，，项目一班人想法想法在施工工艺起劲立异，，，，，连系项目结构物多，，，，，桩基工程量大的特点，，，，，并连系外地的地质条件，，，，，大胆设想，，，，，建议公司购置旋挖钻机，，，，，价值近五百万，，，，，这在整个公司单台施工装备购置上是个立异。。。但通过购置这台装备，，，，，第一在施工上加速了进度，，，，，由于旋挖钻机成孔快，，，，，对施工用电和园地要求低；；；；；；第二在施工历程中爆发的泥浆少，，，，，对周围情形污染小，，，，，更不会泛起大型泥浆池的征象，，，，，在环保上获得包管，，，，，这就确保了进度和情形的双包管，，，，，虽然前期本钱投入较大，，，，，但从整个项目治理上是十分合理的行动，，，，，获得业主和偕行的一致肯定，，，，，这项工艺现在对整个施工进度起了决议性作用。。。在工艺立异上取得突破后，，，，，怎样实现质料治理的新突破又摆在项目治理职员的眼前，，，，，现在施工项目投标竞争十分强烈，，，，，基本上是低价中标，，，，，怎样在有限的价钱控制规模内实现赚钱，，，，，难倒了一大批施工治理职员，，，，，泗宿10标项目治理职员，，，，，连系以前的施工履历，，，，，认真总结，，，，，增强施工历程中的质料治理，，，，，由于质料在整个施工本钱中占近六成，，，，，只要管好质料，，，，，整个项目的经济效益基本上就有了包管。。。项目一班人，，，，，针对项目特点和以往施工履历，，，，，第一要求各班组、步队严酷执行定尺领料制度，，，，，所谓定尺领料就是各班组和施工步队凭证施工图纸将所需质料的尺寸报项目部质料部，，，，，质料部凭证图纸审定用料，，，，，并获得项目分管向导赞成后批准使用，，，，，杜绝大材小用和铺张征象。。？？？？刂频脑俸，，，，，仍然会泛起边角料的征象，，，，，怎样将边角料使用好，，，，，项目制订了奖励步伐，，，，，由于该项目结构物多，，，，，所用钢材多的现真相形，，，，，在包管质量的条件下，，，，，最大限度的使用边角料，，，，，边角料的使用本钱是采购本钱的1/3，，，，，通过对边角料的使用一方面节约了本钱，，，，，另一方面作育了职工的节约意识，，，，，在实现经济效益的同时也实现了社会效益，，，，，作育了一批节约本钱的职工。。。

三、体贴团员青年的生长和生涯，，，，，起劲自动开展各项活动，，，，，实现人才效益最大化。。。

干好一个项目，，，，，实现利润最大化，，，，，无疑是每个项目的最基本要求。。。但在实现了各项利润指标后，，，，，怎样带出一个步队，，，，，树立一个品牌，，，，，这对项目治理似乎提出了更高的要求，，，，，泗宿10标一班人就是这样要求自己的。。。首先体贴团员青年生长成才，，，，，施工企业最磨炼人的地方就是项目，，，，，怎样在干好项目的同时作育一批人才，，，，，泗宿10标以项目司理朱忠明为向导的项目向导班子一班人高度重视，，，，，起劲挖掘职工营业和手艺潜力，，，，，作育清廉从业意识，，，，，并起劲提高职工的福利待遇，，，，，真正实现分配上的公正性。。。由于施工企业恒久在野外施工，，，，，特殊是男性团员青年的个人问题得不到解决，，，，，针对这个问题，，，，，项目部向导班子成员起劲创立时机，，，，，别的项目一般都不肯意接受刚结业的女同志，，，，，但泗宿10标项目向导班子成员起劲向公司争取要女结业生，，，，，并且体贴她们的生涯，，，，，从生涯细节上给予照顾，，，，，给项目部的年轻男性团员青年创立时机，，，，，稳固职工步队，，，，，体贴年轻团员青年的亲自问题。。。有了稳固的职工步队，，，，，怎样富厚职工的业余生涯，，，，，项目部起劲开动头脑，，，，，首先是购置了乒乓球桌，，，，，建设了项目部的篮球场，，，，，从基础设施上给予知足。。。其次是有了设施，，，，，项目部暂时团支部使用阴雨天气起劲组织团员青年开展角逐，，，，，一方面组织单位内部职工之间的角逐，，，，，同时，，，，，为了增强与业主和监理之间的相同，，，，，也组织与他们之间的友谊赛，，，，，通过角逐富厚了团员青年的业余生涯，，，，，通过角逐，，，，，增强与业主和监理之间的友谊，，，，，为更好的开展以后事情涤讪了基础。。。

四、体贴地方人民生涯现实难题，，，，，起劲自动为地动灾区捐钱，，，，，开展各项帮扶活动，，，，，实现社会效益最大化。。。

2008年3月20日，，，，，泗宿高速全线最先清表、修便道，，，，，和外地群众有了较为周全的接触。。。许多村民看到挖掘机、推土机、压路机、平地机力大无比，，，，，希望借助机械完成他们“力不从心”的事情。。。2008年7月汛期时代，，，，，许多黄豆地和玉米地酿成了“水田”，，，，，“田主”找到项目部，，，，，心急如焚地说：“帮资助吧，，，，，再泡两天，，，，，年收获就要完了！”项目部连忙安排挖掘机冒雨开往内涝所在，，，，，资助排涝。。。由于项目部的至心支付和有求必应的态度，，，，，获适外地群众的一致认可，，，，，在以后的征地拆迁和取土坑征用等方面地方群众都给予了起劲支持，，，，，虽然项目支付了一些劳动，，，，，但能获适外地群众一致支持比什么都主要。。。由于项目在征地拆迁、取土坑征用和前期施工都获适外地的起劲支持，，，，，现在泗宿10标在工程进度和质量、清静控制等方面都名列前茅，，，，，在业主组织的两次评选中，，，，，泗宿10标都是第一名（见附件），，，，，这个第一名的取得不是一朝一夕的起劲，，，，，而是这个团员青年团队治理能力和奉献精神的体现。。。是整个团员青年的生力军和突击队作用的最好体现。。。

2008年5月12日14时28分，，，，，四川爆发了灾难性地动。。。项目部全体员工从上午的忙碌中转入悲哀，，，，，时刻关注灾区，，，，，以整体的名义捐钱10000元，，，，，员工更是一个比一个热情高，，，，，拿出100元、200元、300元、500元等献出自己的一分爱心，，，，，党员还起劲缴纳特殊党费。。。并自动要求把装载机和吊车开到灾区支援抢险。。。在这个市场经济十分昌盛的今天，，，，，当国家和人民遇到灾难的时间，，，，，项目部一班人起劲奉献爱心，，，，，能出一分力的就出一分力，，，，，能出一分钱的就出一分钱，，，，，体现了团员青年的应有气概。。。

泗宿10标在“打造精品工程，，，，，树立路港品牌”的同时，，，，，从体贴职工，，，，，从小事入手，，，，，做好事，，，，，多做实事，，，，，围绕“实现岗位成才，，，，，实现优异的经济效益、社会效益和人才效益”这个目的而配合起劲，，，，，泗宿10标一班人坚信有集团团委的体贴，，，，，严酷执行建设“青年文明号”活动的相关要求，，，，，必将在建设中增进项目的更好治理，，，，，提升项目团员青年的劲头，，，，，为泗宿10标取得更绚烂的业绩提供各项包管。。。通过建设“青年文明号”的活动，，，，，使宽大青年团结立异，，，，，一直提高营业水平，，，，，充分验展生力军和突击队作用，，，，，必将推动项目各项治理更上一个新的台阶。。。