2017年10月10日上午，，，集团公司在安开国际大厦二十八楼视频聚会室召开了2017年四序度生产清静聚会。。。。。。集团公司党委委员、副总司理王厚良出席聚会，，，集团公司总司理助理、工程治理部主任童宗胜主持聚会。。。。。。集团公司工程治理部、清静监察局、总工程师办公室，，，所属各单位生产和清静分管向导、清静部分认真人加入聚会。。。。。。
会上，，，工程治理部转达了集团公司2017年前三季度生产使命完成情形和三季度重点项目暨“质量月”活动专项治理检查的情形，，，总结了三季度生产治理事情取得的效果和保存的缺乏,从生产使命安排、重点项目治理、规范工程结算、增强劳务治理和项目回访等方面安排了2017年四序度生产重点事情。。。。。。清静监察局转达了省委省政府在十九大召开前后一段时期内关于清静事情的新要求，，，解读了新出台的《安徽省清静生产举报奖励步伐》，，，就怎样增强目今及以后一段时期内清静生产治理事情提出了详细要求。。。。。。
会上，，，各单位汇报了2017年三季度生产和清静治理情形及四序度的妄想安排，，，重点就质料涨价对利润影响情形做了专项汇报。。。。。。总工程师办公室提出了事情谊见和建议。。。。。。
在总结讲话中，，，集团公司党委委员、副总司理王厚良首先就清静事情做了要求。。。。。。他指出，，，党中央、国务院和省委、省政府对做好党的十九大召开时代维稳安保事情高度重视，，，多次召开聚会强调各项事情都要听从服务于十九大召开这个阵势，，，要从严从实从细抓好保清静、护稳固事情，，，而清静生产是稳固事情中的重中之重，，，各单位主要认真人一定要高度重视，，，进一步提高熟悉。。。。。。一是要增强清静检查力度和隐患整改力度，，，重大隐患要按“四不放过”原则举行处理 ；；二是要坚持“一岗双责”，，，责任要落实到位，，，尤其要严酷落实现场清静治理责任 ；；三是要规范治理，，，强化对分包单位的治理，，，包管农民工人为发放，，，切实增强做好十九大前及召开时代维稳安保事情的责任感和使命感，，，包管清静生产长治久安。。。。。。
关于生产事情，，，王总指出，，，要深刻熟悉产值收入指标完成与否对集团公司坚持业绩增添和扩大社会影响力的主要性，，，要调动好下层起劲性，，，捉住四序度的要害时期，，，赶工期、抢使命，，，确保年度生产使命完成。。。。。。针对下步事情，，，王总强调：一是要提前统筹平衡好资金收支安排，，，重视项目二次谋划，，，增强工程结算事情，，，挖潜增效 ；；二是要增强工程回访事情，，，多与业主相同，，，实时吸纳反馈意见，，，知足合理诉求，，，赢得业主明确与支持 ；；三是要选择好治理好劳务步队，，，注重源头治理，，，把好劳务招标入口关，，，增强历程控制，，，提防质量清静事故爆发 ；；四是要对标一流，，，增强观摩学习，，，吸收借鉴，，，提高项目治理水平。。。。。。
王总还就集团内部项目各单位协作历程中爆发的问题做了协调，，，对提防质料涨价风险、镌汰质料涨价损失做了指导。。。。。。
本次聚会，，，合并了工程项目治理季度例会和清静生产事情季度例会，，，由工程治理部和清静监察局联合组织召开。。。。。。本次聚会的召开，，，精简了聚会，，，提升了效率，，，增强了部分协同，，，增进了治理融合。。。。。。
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