目今 ，，部分公职职员明官暗商 ，，“靠山吃山”“靠海吃海” ，，借助公权力违规经商办企业 ，，玷污了地方政治生态 ，，扰乱了正常市场秩序 ，，尚有些人以违规经商为幌子为自身的贪腐行为筑“防火墙” ，，穿“隐身衣”。。。。。实践中 ，，违规经商与受贿、贪污等职务犯罪多有交织 ，，在查处“影子公司”糜烂案件中尤为凸显 ，，亟待在理论上予以厘清。。。。。笔者以为 ，，受贿、贪污等职务犯罪的实质是权力的异化与权钱生意 ，，公职职员违规经商只管也使用了公权力 ，，但实质为经商 ，，需切合商事行为的一般特征。。。。。因此 ，，可从有无现实投入、企业由谁现实控制、风险收益怎样分配等三个方面甄别两者之间的关系。。。。。
一看有无现实投入。。。。。商事行为的投入包括动产、不动产等有形资产的投入与手艺、知识产权等无形资产的投入 ，，不管是有形照旧无形 ，，投入应当是真实的、可量化为股权的。。。。。“两高”《关于办理受贿刑事案件适用执法若干问题的意见》划定 ，，国家事情职员使用职务便当为请托人谋取利益 ，，收受请托人提供的干股 ，，或由请托人出资相助开办公司 ，，或以相助开办公司或其他相助投资的名义获取利润 ，，没有现实出资和加入治理、谋划的 ，，均以受贿论处。。。。。实践中需注重掌握投入的内在与外延：有些公职职员将自己为企业谋划提供思绪、出谋划策等资助行为视为投入；；；；；有些公职职员（主要是向导干部）将本单位的营利营业交给他人谋划视为投入；；；；；有些公职职员在企业首创时少量投入 ，，未加入后期增资扩股 ，，却享受增资扩股后的股东权益。。。。。对此应详细问题详细剖析 ，，在第一种情形中 ，，资助行为可能源于公职职员的专业手艺、独到看法 ，，也可能是权力的衍生品。。。。。如仅获取少量酬金 ，，可能涉嫌违规兼职取酬；；；；；如获取恒久、牢靠的收益 ，，且使用职务之便为企业谋取利益 ，，则涉嫌受贿犯罪。。。。。在第二种情形中 ，，公职职员将本单位的营利营业交给他人谋划 ，，其实质为权力入股 ，，其他人以资金、其他生产要素入股 ，，双方之间组成了典范的权钱生意。。。。。在第三种情形中 ，，违规经商与受贿犯罪爆发竞合 ，，以少量的现实投资的形式掩饰受贿犯罪的实质。。。。。
二看企业由谁现实控制。。。。。大部分违规经商案件中 ，，公职职员出于身份、政治影响等方面的思量 ，，往往不直接加入企业谋划、治理 ，，企业的现实控制权大多掌握在企业主手中 ，，由企业主决议或按事先约定向公职职员分配收益。。。。。但在“影子公司”糜烂案件中 ，，公职职员使用职权或影响力开展谋划活动 ，，幕后使用控制企业 ，，“左手转右手”实现权力变现 ，，而名义上的企业主则酿成了“影子”与署理人。。。。。“影子公司”糜烂作为目今盛行且隐藏性强的糜烂模式 ，，可从主营营业泉源、营业组织实验模式、公司财务由谁掌控、营业利润怎样分配等方面开展视察与论证。。。。。如某舞蹈家协会秘书长殷某以其任职的舞协名义承办舞蹈考级 ，，安排舞协事情职员认真考级的组织实验 ，，但要求相关考级点将考级款汇入某公司。。。。。后经视察发明 ，，殷某使用主管单位的治理误差 ，，指使其朋侪建设公司认真考级营业的资金结算 ，，由其自己与丈夫在幕后现实控制该公司 ，，以看似帮朋侪谋划投契的表象 ，，掩饰自己使用“影子公司”贪污单位公款的犯罪事实。。。。。
三看风险与收益怎样分配。。。。。商事行为是加入市场竞争的风险行为 ，，盈利与亏损均系常态。。。。。企业谋划效益遵照比例原则 ，，按股权比例或企业决议机构约定的方案举行分配。。。。。一些公职职员只管在企业现实投入 ，，但不肩负任何谋划风险 ，，不管企业谋划状态怎样 ，，自己“旱涝保收”。。。。；；；；Ｉ杏幸恍┕爸霸薄安煌镀笠抵煌独习濉 ，，将资金放在有求于自己的企业主手中 ，，获取牢靠、高额回报 ，，甚至将回报混入本金继续利滚利 ，，短短几年实现投资额翻倍。。。。。在办案实践中 ，，应阻止一旦查明有现实投资就放弃对相关问题深查细究的过失倾向 ，，注重从以下四个方面网络证据：一是查明投资原因 ，，是企业主缺乏资金照旧借此与公职职员形成利益同盟；；；；；二是查明投资模式 ，，相关投资是针对不特定大都人照旧为公职职员量身定做；；；；；三是查明企业现实谋划状态 ，，进而研判公职职员的投资与分红是否切合比例原则；；；；；四是查明投契事项 ，，公职职员在投资时代有无使用职权或职务影响 ，，为所投企业及企业主谋取利益。。。。。如公职职员使用职务上的便当为请托人谋取利益 ，，虽有现实出资 ，，但获取的收益显着高于出资应得收益的 ，，仍以受贿论处。。。。。
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