为进一步压紧压实清静生产主体责任，，，，，，切实筑牢清静生产防线，，，，，，10月17日，，，，，，公司召开清静生产专题聚会，，，，，，深入剖析目今清静生产形势，，，，，，研究安排近期清静生产重点事情。。。。。。公司党委书记、董事长、总司理薛斌出席聚会并讲话，，，，，，党委委员、副总司理王世凯主持聚会。。。。。。
聚会学习转达集团清静生产专题聚会暨第四序度安委会聚会精神，，，，，，集中寓目了清静生产警示教育专题片，，，，，，转达节后清静检查情形，，，，，，并对四序度清静生产事情作安排要求。。。。。。
聚会指出，，，，，，目今是大干四序度、冲刺年度目的使命的要害时期，，，，，，生产使命重，，，，，，做好清静治理事情尤为主要，，，，，，公司上下必需深刻罗致清静事故教训，，，，，，以“时时放心不下”的责任感，，，，，，连忙行动起来，，，，，，将清静生产各项要求落到实处。。。。。。
聚会强调，，，，，，一是提高头脑熟悉，，，，，，紧绷清静生产弦。。。。。。各级治理职员要切实提高政治站位，，，，，，深刻熟悉目今清静生产形势的严肃性和重大性，，，，，，将“清静第一”理念内化于心、外化于行。。。。。。二是聚焦重点部位、要害环节，，，，，，强化风险管控。。。。。。聚焦项目高空作业、起重机械、脚手架、暂时用电等危险作业，，，，，，以及秋冬季防风、防火、防滑、防触电等季节性风险，，，，，，举行再辨识、再评估、再管控，，，，，，确保隐患排查无死角。。。。。。三是增强分包单位治理。。。。。。坚持严字当头、强化羁系，，，，，，压实分包单位清静主体责任，，，，，，坚决杜绝“以包代管”和“只包不管”征象。。。。。。四是严酷落实逐日班前晨会制度。。。。。。各项目部必需不折不扣地执行逐日班前晨会制度，，，，，，针对当日详细作业内容举行危险见告和清静交底，，，，，，让每一位工友在上岗前都做到“心中有数”。。。。。。五是完善应急系统，，，，，，强化应急处理。。。。。。对应急处理流程再交底、再强调，，，，，，确保一旦爆发险情，，，，，，能够信息流通、反映迅速、处理科学、救援有用，，，，，，最大限度镌汰事故损失和负面影响。。。。。。
公司向导班子成员、机关部分认真人、所属项目司理及清静部分认真人加入聚会。。。。。。
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