为深入落实集团《关于建设项目司理任前谈话机制的通知》要求，，3月24日上午，，六安建投召开项目司理任前谈话聚会，，旨在完善项目司理治理系统，，提升项目治理效能，，筑牢清廉从业防线。。。。。。公司党委书记、董事长、总司理杨金龙主持聚会并揭晓讲话。。。。。。
会上，，项目司理依次先容个人及项目基本情形，，并围绕项目本钱策划、团队建设、风险防控以及清廉从业等方面睁开汇报，，同时交流治理思绪与履历心得，，为即将开启的项目事情筑牢相同基本。。。。。。
聚会强调，，一是提高政治站位，，增强清廉意识。。。。。。始终坚守清廉底线，，秉持德才兼备、以德为先的准则，，确保项目推进风清气正；；；；二是严守纪律规则，，杜绝滥用职权。。。。。。严酷遵照集团《项目治理类文件选编》中各项制度要求，，以上率下，，营造优异的项目治理气氛；；；；三是严把项目管控，，增强团队建设。。。。。。强化本钱效益控制，，实现项目质量与效益的双提升。。。。。。注重人才步队的作育，，建设项目人才梯队。。。。。。四是强化监视意识，，自动接受监视。。。。。。构建透明的项目治理机制，，确保项目在阳光下运行，，以监视促规范，，以规范促生长。。。。。。五是坚守清静底线，，确保项目风险可控。。。。。。把清静治理放在首位，，推动项目清静治理步伐落地收效。。。。。。六是增强宣传推广，，提升品牌影响力。。。。。。以干促揽，，通过多种渠道展示项目亮点与效果，，为营业拓展涤讪坚实基础。。。。。。
公司党委委员、副总司理刘健林，，党群事情部、工程治理部（清静治理部）认真人以及项目司理出席聚会。。。。。。
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