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7月29日，，，宣城建投于机关聚会室召开7月份项目司理月调理会暨清静生产会。。。。。。党委委员、副总司理郭春明出席聚会并讲话，，，党委委员、副总司理薛晓光主持聚会。。。。。。

聚会转达了本月清静生产、物资治理、施工进度及本钱管控等事情完成情形，，，公司分管向导、各部分认真人就下一步事情妄想作了详细汇报。。。。。。

郭春明强调，，，一是要强化项目治理，，，狠抓清静生产。。。。。。要一连开展清静生产隐患排查，，，完善清静生产羁系长效机制，，，以“时时放心不下”的责任感，，，强化项目清静生产施工。。。。。。二是增强廉政建设，，，严酷遵守中央八项划定。。。。。。各项目司理、项目治理职员要时时坚持苏醒的头脑，，，以过硬的作风建设，，，筑牢清廉自律防线。。。。。。三是要增强项目资金治理，，，紧盯项目决算。。。。。。严酷施工节点决算手续，，，加大对应收未收进度款子清收力度。。。。。。

薛晓光总结强调，，，一是要以集团转达的典范清静生产事故案例为警示，，，建设健全清静生产组织机构，，，完善公司清静治理制度。。。。。。二是要强化项目清静风险识别能力。。。。。。项目清静培训笼罩率百分百，，，提高清静制度执行力度，，，提升应急处理能力。。。。。。三是加速在建项目生产进度，，，全力以赴完玉成年产值营收使命。。。。。。各在建项目要全力抢时间、抓进度，，，围绕年度目的一连发力。。。。。。四是要妥善处理信访事务，，，正当合规处理纠纷隐患。。。。。。实时支付农民工人为及下游分包款子，，，阻止资金问题造成信访、诉讼等负面事务。。。。。。

宣城建投所属各项目司理及机关全体职员加入聚会。。。。。。